Estrutura Geral do Curso e Objetivo Geral

Módulo Visão Projetizada

Framework de Projetos e Gerenciamento da Integração

Gerenciamento do Escopo

Gerenciamento do Tempo

MS-Project®  no Gerenciamento de Projetos

Oficina de Projeto/TCC

Módulo Visão Organizacional

Gerenciamento de Comunicações e Negociação

Gerenciamento de Recursos Humanos

Gerenciamento da Qualidade

Metodologia 6 Sigma

Oficina de Projeto Organizacional /TCC

Módulo Visão Analítico/Financeira

Avaliação de Projetos e de Investimentos

Gerenciamento de Custos

Gerenciamento de Aquisições

Gerenciamento de Riscos

Oficina de Projeto Financeiro/TCC

Módulo Visão Estratégica

Planejamento Estratégico

Governança Corporativa

Escritório de Projetos

Mudança Organizacional

O MBA em Gerenciamento de Projetos – Visão PMI procura formar um profissional com capacidade de gerenciar projetos, capacidade de aplicar conhecimento em circunstâncias novas e não familiares, por um entendimento conceitual de disciplinas relevantes; e capacidade de adaptar e inovar para lidar com eventos imprevistos e gerenciar ambientes em transformação. Para isso oferece aos profissionais um referencial teórico específico, considerando todas as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, conforme as melhores práticas definidas pelo Project Management Institute - PMI – baseado no guia PMBOK 4ª Edição.

Oferece também uma instrumentação que permita a aplicação do conhecimento mediante a articulação teórico-prática nas Oficinas de Projeto, a fim de que o egresso deste curso possa exercer plenamente o papel de gerente de projetos. Aliado a estes conceitos o curso oferece disciplinas essenciais que irão permitir que este profissional saiba navegar nos diversos níveis gerenciais de uma organização. Com estes dois focos – de projetos e administrativo, o curso atende às exigências da Associação Nacional de MBAs (ANAMBA), tanto no conteúdo, quanto na carga horária e na duração da hora-aula (60 min).

O curso é apresentado de forma sequencial, abordando o contexto empresarial onde surgem os projetos, considerando as diversas áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos e também as ferramentas/técnicas mais utilizadas para a experimentação do conteúdo.

As aulas serão realizadas aulas com apresentação dos conceitos teóricos, acrescidos de exemplos do dia a dia dos profissionais e empresas, estudos de literatura complementar, discussão dirigida, exercícios organizados de forma que os conceitos venham sendo construídos e apresentados de forma lógica e incremental, evoluindo de conceitos simples para estudo de casos, que levem os alunos a construírem soluções que articulem os conhecimentos adquiridos ao longo das matérias. Em adição a isto o curso propõe a utilização de abordagens inovadoras, como o desenvolvimento e a apresentação de estudos de casos pelos próprios alunos, a realização de pesquisas dirigidas e a exposição a casos práticos de empresas.

As avaliações através de provas e trabalhos são projetadas de forma a permitir aos alunos avaliem seu nível de compreensão e suas habilidades para usar os conceitos em situações problema.

A exigência de participação em atividades extra-curriculares, como organização de eventos, simulados e palestras sobre assuntos relevantes à área de Gerenciamento de Projetos, visa oferecer maiores informações aos alunos e troca de experiências com profissionais da área.